Модуль позволит понять особенности работы на программе, как готовиться и построить работу над проектом, каким образом участники смогут получить наибольшую отдачу и результат от участия в программе с учетом ее особенностей и ориентированности на результат. Изучая особенности, участники столкнутся с первой из них – на программе работа возможна только в команде, познакомятся с основами управления распределенными командами и сразу смогут применить на практике инструменты командообразования.

Модуль поможет участникам понять, какую проблему решает их продукт, кто их клиент и как это проверить и подтвердить данными? Участники познакомятся с инструментами бережливого подхода к развитию идеи. Простейшие алгоритмы от гипотезы через действие к данным и выводам. Участники начнут понимать, как действия влияют на результаты, и смогут оперативно проверять свои идеи и отбрасывать нерабочие.

Как понять, что твой продукт будет нужен потребителю, что именно в твоем продукте привлекает потребителя и почему он возвращается снова? В основе модуля лежит инструментарий развития продукта «вокруг» клиента, продукта, ориентированного на опыт и потребности клиентов, который позволяет снизить риски гибели проекта из-за разработки никому не нужного продукта, созданного фантазиями предпринимателя. Участники узнают об основных составляющих бизнес-модели, увидят, как она влияет на проект и смогут построить/ скорректировать бизнес-модель своего проекта.

Модуль позволяет завершить формирование важнейших составляющих проекта: профиля клиента и ценности продукта для него, модели монетизации и других элементов, с целью нахождения слабых мест в проекте и новых точек роста. Также модуль развивает навык презентации продукта.