Обучение наставников
6 ноября
09:30 - 10:00
Сбор участников, регистрация
10:00 - 11:00
Установочная сессия
Знакомство. Постановка целей на обучение
11:00 - 11:30
Стартап-проект: признаки, суть, траекторя развития
11:30 - 11:45
Перерыв
11:45 - 12:15
Диагностика лидера и команды проекта
12:15 - 13:00
Бизнес-модель как инструмент диагностики текущего состояния проекта
13:00 - 14:00
Целеполагание команды для работы трекера, декомпозиция ИКР
14:00 - 15:00
Обед
15:00 - 16:00
Команда победителей: структура и состав команды. Инструмент синхронизации
16:00 - 17:15
Деловая игра
Мотивация и групповая динамика
17:15 - 17:30
Перерыв
17:30 - 18:30
Лекция
Как стать лидером и наставником для поколения Z
18:30 - 19:00
Подведение итогов первого дня
Рефлексия, домашнее задание
7 ноября
09:30 - 10:00
Сбор участников
10:00 - 11:00
Бережливый подход к созданию продуктов и бизнесов
11:00 - 11:45
Мастер-класс
Упражнение на бережливость
11:45 - 12:00
Перерыв
12:00 - 13:00
Гипотезы и HADI-циклы
13:00 - 14:00
Мастер-класс
Упражнение на формулирование, приоритизацию и метод проверки гипотез
14:00 - 15:00
Обед
15:00 - 16:00
Customer Development: разведка клиента и поиск внутреннего и внешнего заказчиков
16:00 - 17:00
Мастер-класс
Упражнение на проблемное интервью
17:00 - 17:15
Перерыв
17:15 - 18:00
Взаимодействие наставника с командой – методы еженедельной работы
18:00 - 18:30
Лекция
Новые роли в системе образования: наставник, трекер, ментор
18:30 - 19:00
Подведение итогов второго дня
Рефлексия, домашнее задание
8 ноября
9:30 - 10:00
Сбор участников
10:00 - 10:30
Рефлексия
Ответы на вопросы
10:30 - 11:30
Деловая игра-симулятор
Customer Development
11:30 - 11:45
Подведение итогов игры
Рефлексия
11:45 - 12:00
Перерыв
12:00 - 13:00
Ценность и ценностное предложение
13:00 - 14:00
Продуктовые стратегии в работе с командами, MVP, прототипирование и пилотные проекты
14:00 - 15:00
Обед
15:00 - 16:00
Маркетинг и лидогенерация. Путь клиента
16:00 - 17:00
UNIT-экономика. Моделирование экономики масштабирования
17:00 - 17:15
Перерыв
17:15 - 18:00
Мастер-класс
Упражнение по формированию стратегии развития стартап-команды
18:00 - 18:20
Подведение итогов
Рефлексия. План развития