«От науки к бизнесу: развитие технологического предпринимательства в университетах. Индустрии»
Направление «Новые материалы и химия»
Направление «Новые материалы и химия»
26 августа
09:00 - 09:30
Сбор участников.
09:30 – 10:30
Торжественное открытие
Знакомство команд, экспертов и организаторов программы.
Обзор целей интенсива и логики работы на протяжении трёх дней.
Презентация проектов / Гипотез 1.0
Обзор целей интенсива и логики работы на протяжении трёх дней.
Презентация проектов / Гипотез 1.0
Каждая команда фиксирует свою исходную бизнес-гипотезу в шаблоне: технология → целевой рынок → предполагаемая ценность.
10:30 – 11:00
НПТЛ «Новые материалы и химия» как инструмент формирования технологических гипотез и направлений развития проектов
Формат - экспертное выступление
Эксперт:
Александр Нефедов, Заместитель начальника отдела проектного управления и бюджетного планирования Департамента химической промышленности Минпромторга России
Эксперт:
Александр Нефедов, Заместитель начальника отдела проектного управления и бюджетного планирования Департамента химической промышленности Минпромторга России
11:00 - 11:50
«НПТЛ «Новые материалы и химия» как источник поиска возможностей и барьеров реализации проекта»
Формат - мозговой штурм
Команды через изучение аналитических данных по НПТЛ выявляют тренды и факторы, оказывающие влияние на проект. Формируют возможности и угрозы, работают с инструментом PESTEL-анализа и отслеживания трендов.
Команды через изучение аналитических данных по НПТЛ выявляют тренды и факторы, оказывающие влияние на проект. Формируют возможности и угрозы, работают с инструментом PESTEL-анализа и отслеживания трендов.
11:50 – 12:00
Перерыв
12:00 – 12:20
«Анализ структуры рынка «Новые материалы и химия» через структуру отрасли и карты кооперации»
Лекция
Разбор ключевых ролей: квалифицированные заказчики; научные и отраслевые центры компетенций; производители и поставщики; системные интеграторы и сервисные компании, институты развития.
Разбор ключевых ролей: квалифицированные заказчики; научные и отраслевые центры компетенций; производители и поставщики; системные интеграторы и сервисные компании, институты развития.
12:20 - 13:30
Анализ структуры рынка «Новые материалы и химия» для собственного проекта»
Работа участников в командах
Задача этапа: Формирование карты кооперации по ключевым функциональным ролям участников рынка – потенциальных заказчиков, партнёров, конкурентов. Определить звено цепочки, где РИД создаёт ценность. Выявить точки принятия решений и барьеры (реестры, стандарты).
Задача этапа: Формирование карты кооперации по ключевым функциональным ролям участников рынка – потенциальных заказчиков, партнёров, конкурентов. Определить звено цепочки, где РИД создаёт ценность. Выявить точки принятия решений и барьеры (реестры, стандарты).
13:30 - 14:10
Перерыв
14:10 – 15:30
Деловая игра и рефлексия
Рефлексия отличий рынка от ожиданий, почему возникают сбои и как устроена кооперация. Коррекция гипотез.
15:30 - 16:00
Структура рынка технологий: методы оценки готовности технологии для коммерциализации
Формат: экспертное выступление
Эксперт:
Алексей Князев, директор Инжинирингового химико-технологического центра (ИХТЦ)
Эксперт:
Алексей Князев, директор Инжинирингового химико-технологического центра (ИХТЦ)
16:00 - 16:20
Снижение рисков и ускорение процесса коммерциализации наукоемких проектов. Работа с гипотезами ценности
1 часть - Мастер-класс в рамках которого участники освоят основные инструменты планирования исследований и проведения экспериментов в области коммерциализации проекта (инструменты Lean Startup)
2 часть - Практическая часть по отработке навыка формулирования проверяемых гипотез
2 часть - Практическая часть по отработке навыка формулирования проверяемых гипотез
16:20 - 16:35
Перерыв
16:35 - 17:50
Что реально нужно индустрии: Потенциал и алгоритмы работы с корпоративными заказчиками. Технологические вызовы и возможности для научных коллективов университета
Формат: Экспертная дискуссия
Выступление представителей корпоративных заказчиков, ответственных за скаутинг и интеграцию наукоемких проектов, о приоритетах и особенностях работы компании с инновациями. Сессия вопросов и ответов.
Эксперты:
Максимов Денис, главный технолог нефтегазохимического комплекса ПАО «Татнефть»
Исмаилов Алим, начальник корпоративной службы инновационного развития Центра технологического развития, ПАО «Татнефть»
Вадим Ганчицкий, Главный эксперт по партнерствам и инфраструктуре ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Артем Ненько, руководитель корпоративного акселератора «ИНДАСТРИКС» от ПАО «Газпром нефть»
Выступление представителей корпоративных заказчиков, ответственных за скаутинг и интеграцию наукоемких проектов, о приоритетах и особенностях работы компании с инновациями. Сессия вопросов и ответов.
Эксперты:
Максимов Денис, главный технолог нефтегазохимического комплекса ПАО «Татнефть»
Исмаилов Алим, начальник корпоративной службы инновационного развития Центра технологического развития, ПАО «Татнефть»
Вадим Ганчицкий, Главный эксперт по партнерствам и инфраструктуре ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Артем Ненько, руководитель корпоративного акселератора «ИНДАСТРИКС» от ПАО «Газпром нефть»
17:50 - 18:20
Рефлексия. Индивидуальные консультации
27 августа
09:00 - 09:30
Сбор участников
09:30 - 10:35
Успешная коммерциализация: Встраивание в цепочку отраслевой кооперации. Инструменты уточнения потенциальной целевой аудитории.
1 часть - Мастер-класс систематизирует инструменты для формирования портрета потенциальных клиентов, анализа контекста использования продукта и сегментации для определения наиболее перспективных клиентских групп на основе карты кооперации, перспективы, объемов рынка и скорости вывода продуктов на рынок.
2 часть - Практикум, в рамках которого участники применят полученные инструменты к своим проектам, чтобы определить ключевых клиентов возможных продуктов, созданных в рамках процесса коммерциализации
2 часть - Практикум, в рамках которого участники применят полученные инструменты к своим проектам, чтобы определить ключевых клиентов возможных продуктов, созданных в рамках процесса коммерциализации
10:35 - 11:00
Разбор результатов первого дня. Гипотеза 2.0: командная работа
Подведение промежуточных итогов работы команд. Анализ основных выводов, ограничений и точек роста проектов.
Каждая команда переписывает утреннюю гипотезу по единой формуле.
«Квалифицированный заказчик (организация из КТК / должность ЛПР) имеет технологический дефицит [формулировка] … Наш РИД даёт выгоду [измеримый эффект] … Барьер внедрения – [стандарт/реестр из КТК] … Первый шаг – пилот с [конкретный партнёр] … Вопросы на CustDev: [3 вопроса из Карты незнания]»".
Каждая команда переписывает утреннюю гипотезу по единой формуле.
«Квалифицированный заказчик (организация из КТК / должность ЛПР) имеет технологический дефицит [формулировка] … Наш РИД даёт выгоду [измеримый эффект] … Барьер внедрения – [стандарт/реестр из КТК] … Первый шаг – пилот с [конкретный партнёр] … Вопросы на CustDev: [3 вопроса из Карты незнания]»".
11:00 - 11:20
Перерыв
11:20 - 11:50
Основы оценки предпринимательских гипотез (гипотез коммерциализации)
Лекторий и подготовка к практике валидации и подтверждения размера вызова (проблемы) клиента: составление плана интервью и ключевых метрик оценки размера решаемой проблемы
11:50 - 13:00
Менторская гостиная
Проведение участниками команд экспертных интервью с представителями корпоративных заказчиков, для подтверждения/опровержения гипотезы о проблеме, ее размере, перспективе коммерциализации и продуктовой сборки.
Эксперты:
Халитов Тимур, генеральный директор Фонда науки и технологий республики Татарстан, директор НПО "Идел-Полихим"
Идрисов Ильяс, директор по развитию НПО «Идел-Полихим»
Вадим Ганчицкий, Главный эксперт по партнерствам и инфраструктуре ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Максимов Денис, главный технолог нефтегазохимического комплекса ПАО «Татнефть»
Якупов Алмас, начальник корпоративной службы инновационного развития Центра технологического развития, ПАО «Татнефть»
Ганиев Динар, главный специалист корпоративной службы инновационного развития Центра технологического развития, ПАО «Татнефть»
Зарипов Эдуард, эксперт проектного офиса Центра технологического развития, ПАО «Татнефть»
Шамсуллин Айрат, заместитель директора по технологическому развитию и сопровождению проектов ООО «НПО ТН-Биотех»
Абрамов Антон, начальник отдела стратегии и перспективного развития ООО «НПО ТН-Биотех»
Дыбалев Владислав, ведущий специалист проектного офиса ООО «НПО ТН-Биотех»
Даниил Ковальчук, Заместитель руководителя Центра Платформы университетского технологического предпринимательства ("Социоцентр")
Ирина Маркова, Начальник отдела обучения участников федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» (ПУТП) в МФТИ
Эксперты:
Халитов Тимур, генеральный директор Фонда науки и технологий республики Татарстан, директор НПО "Идел-Полихим"
Идрисов Ильяс, директор по развитию НПО «Идел-Полихим»
Вадим Ганчицкий, Главный эксперт по партнерствам и инфраструктуре ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Максимов Денис, главный технолог нефтегазохимического комплекса ПАО «Татнефть»
Якупов Алмас, начальник корпоративной службы инновационного развития Центра технологического развития, ПАО «Татнефть»
Ганиев Динар, главный специалист корпоративной службы инновационного развития Центра технологического развития, ПАО «Татнефть»
Зарипов Эдуард, эксперт проектного офиса Центра технологического развития, ПАО «Татнефть»
Шамсуллин Айрат, заместитель директора по технологическому развитию и сопровождению проектов ООО «НПО ТН-Биотех»
Абрамов Антон, начальник отдела стратегии и перспективного развития ООО «НПО ТН-Биотех»
Дыбалев Владислав, ведущий специалист проектного офиса ООО «НПО ТН-Биотех»
Даниил Ковальчук, Заместитель руководителя Центра Платформы университетского технологического предпринимательства ("Социоцентр")
Ирина Маркова, Начальник отдела обучения участников федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» (ПУТП) в МФТИ
13:00 - 13:40
Перерыв. Свободное время
13:40 - 14:10
Мастер-класс «Рыночный потенциал и конкурентный анализ»
Лекторий посвящен количественной оценке рыночного потенциала технологического проекта. Участники освоят методологию расчета потенциальных рынков TAM, SAM, SOM. Сформируют взаимосвязь финансовой модели и оценки рынка SOM.
14:10 - 14:30
Оценка рынков и конкурентный анализ
Практическая проектная работа в командах по оценке потенциала коммерциализации проекта через расчет рынков SOM, SAM.
14:30 - 14:45
Взаимная экспертиза проектов: рыночный потенциал
Короткие доклады и экспертная оценка участниками программы проектов в разделе «Размер рынка»
Участники на практике отрабатывают компетенции экспертной оценки перспективы коммерциализации через анализ емкости рынка.
Участники на практике отрабатывают компетенции экспертной оценки перспективы коммерциализации через анализ емкости рынка.
14:45 - 15:00
От лабораторного прототипа к первому промышленному внедрению: этапные артефакты в DeepTech
Формат: мастер-класс
В рамках блока участники освоят методологии клиентоцентричной продуктовой разработки, изучат Методику формирования DeepTech-прототипа, методику формирования этапных прототипов для DeepTech: от лабораторного до пилотного промышленного образца, стратегии технологического лидерства через серию разумных MVP.
В рамках блока участники освоят методологии клиентоцентричной продуктовой разработки, изучат Методику формирования DeepTech-прототипа, методику формирования этапных прототипов для DeepTech: от лабораторного до пилотного промышленного образца, стратегии технологического лидерства через серию разумных MVP.
15:00 - 15:20
Спроектируйте свою серию прототип
Формат: практикум
Участники берут свой РИД и стратегию от разработки и проверки до коммерческих прототипов.
Участники берут свой РИД и стратегию от разработки и проверки до коммерческих прототипов.
15:20 - 15:45
Взаимная экспертиза проектов: стратегия технологического лидерства проекта через серию разумных MVP
Короткие доклады и экспертная оценка участниками программы проектов в разделе «Стратегия технологического лидерства проекта через серию разумных MVP».
Участники на практике отрабатывают компетенции экспертной оценки стартап-проектов.
Участники на практике отрабатывают компетенции экспертной оценки стартап-проектов.
15:45 — 16:00
Перерыв
16:00 - 16:45
Проектирование коммерческой составляющей проекта: экономика и формирование ценности через эффекты
В рамках данного блока у участников формируется понимание доступных вариантов коммерциализации и формирования доходной и расходной частей проекта.
16:45 - 17:25
Создание ценности для клиента через эффекты и формирование финансовой модели проекта
Практическая проектная работа команд по выбору модели монетизации и формирования финансовой модели проекта.
17:25 - 17:55
Взаимная экспертиза проектов: оценка бизнес-модели проекта
Короткие доклады и экспертная оценка участниками программы проектов в разделе "Экономика проекта"
Участники на практике отрабатывают компетенции оценки проектов через финансы.
Участники на практике отрабатывают компетенции оценки проектов через финансы.
17:55 - 18:15
Презентация рейтинга проектов
Подведение результатов взаимной оценки проектов участниками программы по итогам двух дней работы. Обсуждение результатов оценки, обмен мнениями. Выработка стратегии команд и принятие решения об упаковке проекта перед экспертной сессией.
18:15 - 18:30
Итоги дня
Рефлексия, подведение итогов, анализ результатов проработки проектов по итогам дня.
28 августа
09:00 - 09:30
Сбор участников
09:30 - 10:10
Потенциал и алгоритмы работы с корпоративными заказчиками: технологические вызовы и возможности для стартапов
Формат: мастер-класс
10:10 - 11:00
Дорожная карта и финансовое обеспечение прохождения этапов коммерциализации проектов по модели УГТ (TRL) от 4 до 6
Формат: мастер-класс
В рамках блока происходит формирование понимания ключевых этапов коммерциализации наукоемких проектов при взаимодействии с отраслевыми партнерами, источников финансирования доработки проектов до первых коммерческих продаж.
В рамках блока происходит формирование понимания ключевых этапов коммерциализации наукоемких проектов при взаимодействии с отраслевыми партнерами, источников финансирования доработки проектов до первых коммерческих продаж.
11:00 - 11:40
Упаковка проекта
Самостоятельная подготовка проектными командами итоговых презентаций для выступления на инвестиционном комитете перед сформированным составом экспертов.
10:40 – 11:40
Подготовка к финальным защитам команд
11:40 - 12:10
Перерыв
12:10 - 13:40
Экспертная сессия. Защита проектов
Выступления проектных команд перед экспертами, представителями индустрии и потенциальными партнёрами. Презентация решений, моделей внедрения и коммерциализации проектов.
Эксперты:
Вадим Ганчицкий, Главный эксперт по партнерствам и инфраструктуре ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Даниил Ковальчук, Заместитель руководителя Центра Платформы университетского технологического предпринимательства ("Социоцентр")
Михаил Унтура, руководитель государственных программ, ИТ-Парк (региональный оператор Фонда "Сколково")
Идрисов Ильяс, директор по развитию НПО «Идел-Полихим»
Ирина Маркова, Начальник отдела обучения участников федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» (ПУТП) в МФТИ
Максимов Денис, главный технолог нефтегазохимического комплекса ПАО «Татнефть»
Якупов Алмас, начальник корпоративной службы инновационного развития Центра технологического развития, ПАО «Татнефть»
Ганиев Динар, главный специалист корпоративной службы инновационного развития Центра технологического развития, ПАО «Татнефть»
Зарипов Эдуард, эксперт проектного офиса Центра технологического развития, ПАО «Татнефть»
Шамсуллин Айрат, заместитель директора по технологическому развитию и сопровождению проектов ООО «НПО ТН-Биотех»
Абрамов Антон, начальник отдела стратегии и перспективного развития ООО «НПО ТН-Биотех»
Эксперты:
Вадим Ганчицкий, Главный эксперт по партнерствам и инфраструктуре ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Даниил Ковальчук, Заместитель руководителя Центра Платформы университетского технологического предпринимательства ("Социоцентр")
Михаил Унтура, руководитель государственных программ, ИТ-Парк (региональный оператор Фонда "Сколково")
Идрисов Ильяс, директор по развитию НПО «Идел-Полихим»
Ирина Маркова, Начальник отдела обучения участников федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» (ПУТП) в МФТИ
Максимов Денис, главный технолог нефтегазохимического комплекса ПАО «Татнефть»
Якупов Алмас, начальник корпоративной службы инновационного развития Центра технологического развития, ПАО «Татнефть»
Ганиев Динар, главный специалист корпоративной службы инновационного развития Центра технологического развития, ПАО «Татнефть»
Зарипов Эдуард, эксперт проектного офиса Центра технологического развития, ПАО «Татнефть»
Шамсуллин Айрат, заместитель директора по технологическому развитию и сопровождению проектов ООО «НПО ТН-Биотех»
Абрамов Антон, начальник отдела стратегии и перспективного развития ООО «НПО ТН-Биотех»
13:40 - 14:10
Подведения итогов программы
Церемония завершения программы. Вручение сертификатов
14:10 - 15:00
Networking-сессия
Неформальное общение на площадке участников команд и экспертов